具体来说就是把文档处理成他们想要的各式。
几百种不同的处理规则需要人去记住并且用公司自制的软件进行整理，可想工作之繁杂而无章法。
以至于我上班第一天就遇见了隔壁组组长大骂组员的情况，认为组员没有记住规则而麻烦了她。
说真的讲到这里，一般有经验的领导在遇到这种事，第一反应该是建立参考文档、建立组员互助机制以及归纳常错项目及时提醒其他人。
但她采取了一个更为简单的办法，特么直接骂就完事了。
有时候也不得不承认简单粗暴的方法还是挺有效的。
在骂了两天后——他们的组员自己就成立互助小组了。
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